（新加坡2日讯）房地产巨头城市发展爆发父子内讧，执行主席郭令明曾在传记中表示属意长子郭益智为继任者，但若儿子无法胜任，也不反对引进专业人士来管理公司。
去年9月发布的中文版传记《在商言商：郭令明》，除了揭露郭令明这位房地产大亨成长经历与经商哲学，也提到了父子情。
父子之情不仅是他与父亲，还有他和儿子之间的感情。郭令明在收录的访谈中形容，郭益智就像钻石一样，需要打磨。
他坦言，协信远创事件对儿子造成些许打击，所以需要一些时间，而他愿意给儿子时间。
2019年5月，城市发展宣布将投资55亿元人民币（约33亿7200万令吉）收购协信远创约24％股权。该计划由郭益智推动，目标是将协信远创作为集团在中国发展的重要平台。
上述计划也获得了郭令明的支持。结果郭氏家族内部产生严重分歧，郭令明堂弟郭令柏更高调退出董事会。这个决定后来导致城市发展蒙受19亿新元（约62亿7200万令吉）巨额亏损，成公司50年来最大亏损。
2021年9月，郭令明决定与协信远创断绝一切关系，他以1美元（约4令吉46仙）将在这家中国公司的股份，出售给一家在塞席尔共和国注册成立、与他公司毫无关联的第三方。
收购协信远创失利，郭令明强调，纠结于损失是毫无意义的。他在传记中说：“我是一个非常果断的人。我做了决定就松手，一切结束……有什么好担心的？你必须放轻松，然后就能好好地继续干了。”
他一再强调，不要把注意力放在问题上，而是要专注寻找解决方法。
在提及儿子在协信远创计划的失利，郭令明说，儿子必须从这次惨痛教训中学会尽职尽责，更重要的是必须学会往前看。
郭令明在书中表示，当他终于卸任时，继任的人选必须是基于他的能力和资历，而不仅仅是血缘关系。虽然郭益智是他的首选，但对他而言，最首要的是让公司继续成长。因此，继任者要有进取心，善于解决问题，并具有远见卓识，否则将无法成长。
“你不能说，因为他是我儿子，即使他无法胜任，也要提拔他。这不是我的方针。如果他不行我还把他放到那个位置，那整个公司都会偏离正轨。”
郭令明也在书中提及，如果在家族里无法找到合适的接班人选，或无法就接班人选达成共识，他不反对引进专业人士来管理公司，让家族成员退居幕后，当股东就好。
他在访谈中补充，他认为大多数家族企业最终都要走出家族管理。
2022年1月，在严守“保持社交距离”的气氛下，郭令明家人和公司高层在一场企业活动上为郭令明安排了一场81岁的生日惊喜。郭令明与家人在台上一起切蛋糕后，当场感谢儿子郭益智安排的这场派对。
