中国国宝“福娃”和“凤仪”，配合马中建交40周年而来，暂且不谈这过时及落伍，以赠送动物为外交的手段─熊猫外交，或环保及动物保育组织，所指的不尊重动物权益及无助生态保护之非议，单从经济的角度来计算，是否如高官显要所言般，可带来庞大的经济效益，目前还是一个未知数。
首先，在开销方面，这对中国国宝前来的费用，已知的就有2500万令吉的建馆及设施费用，再加上每年百万，十年千万美金（约3240万令吉）的租用费，以及依据国家动物园的估计，每年150万的饲养及管理费用（十年约1500万令吉），单是这些费用就超过7200万。万一“不幸”，这对国宝在我国热带风情催化下，诞下宝宝，我国还须多付逾200万令吉。
但收入上，依据国家动物园提供的数据，熊猫馆的入门票，成人20令吉，小孩10令吉，20分钟一趟的参观人次，每次限150人，以周一至周五，每日平均1000人次，以及周六及星期天，每日3000人次，一半成人一半小孩计算，平均一天可收取（周一至周五）1万5000令吉到（周六及星期天）4万5000令吉，一年下来可得859万令吉，十年则可达8595万令吉门票收入。
当然，这前提假设是，“福娃”和“凤仪”可掀起参观热潮，而且十年间不会衰退。
如果再把熊猫周边产品带来的利润算进去，数目也许可以超过亿令吉。对一些人而言，这种把野生动物商品化做法，或许就是一盘好生意。
可是，万一熊猫热潮不长，尤其我国不是东南亚里唯一有熊猫的国家，加上管理不当，成本费用高涨下，国家动物园，会否面对如澳洲阿德莱德动物园般情况，因引进熊猫后，负债累累？
甚至一些方面如大马自然之友就质疑，为何不把这笔钱投入国内的野生动植物保育工作，如老虎、犀牛等濒临绝种的野生动物，其带来的经济效果、社会的效益或许会更大。
无论如何，相比本地一些狭义民族主义者视为“国宝”级的企业，面对连年亏损，却还可以继续在政策保护下，以扭曲市场手段、干预资源配置来补贴其生存，相信许多人还是会宁可选择“投资”在中国的这对国宝身上。
