每年总稽查司报告出炉的时刻，人民总是怀著“看戏”心情为政府算账。这笔账目中不乏乱账、坏账、呆账和糊涂账等，难怪有人以“混账”形容浪费公帑的官员。
4 月7 日提呈国会的第一系列《2013年总稽查司》报告当中，出现约300项财务管理不当、莫名其妙增加开销、人为疏忽和缺乏监管等失误与失职案。根据以往的经验，证实犯错的官员受惩戒、纪律处分，严重的话被革职。
不过，因失职而导致的财务损失或滥用拨款的官员，是否有吐回这笔款项呢？答案是否定的。问责制度的缺陷，犯错官员的惩罚与所犯下的错误不对等。政府，特别是反贪污委员会应该把涉及刑事成分罪行的官员提控上法庭，接受法律制裁，而非仅局限于公共服务系统的纪律处分。
控上法庭可以取得阻吓作用，效果大于往往“高高举起，轻轻放下”的内部处置。交由法庭裁决可让潜在违规的官员三思后行，一旦罪成可面对坐牢惩罚。
总检察署在提控的环节中扮演重要角色。去年《2012年总稽查司》报告出炉后，反贪会向总检察署提呈17份调查报告，其中9份因证据薄弱而结束，另外7份弹回反贪会要求重新调查，最终只有1名公务员被提控上庭。
官员失职导致的贪污滥权财务损失，远比政府削减各种津贴省下的金钱还要多。津贴合理化可为政府节省数十亿令吉，贪腐流失的金钱肯定比这个数额大。政府必须减少直接洽谈方式颁发巨额合约，以公开招标取代。
值得一提的是，隶属首相署的公共及私人界合作单位（UKAS）的财务状况，特别是数目庞大的公共与私人合作发展项目，并没有纳入在总稽查司报告中。UKAS的发展项目都是重点计划，受政府重视，但外界对这些项目的了解甚少，私人界往往带著计划书与政府直接洽谈合作。
UKAS是在首相纳吉掌权期间，于2009年4月22日成立，第一任总监是阿里韩沙。3年后，阿里韩沙在2012年6月24日被擢升为第一号公仆，即政府首席秘书，统领140万名公务员。阿里韩沙获得纳吉的重视由此可见。
当人民对年复一年的总稽查司报告，平白流失数十亿，甚至百亿令吉而麻木不仁，不追究规划失败、管理不当、工程不达标、项目延误的赔偿、成本飙升等弊端，穿洞的是国库，最终吃亏与捶心肝的是人民。
若政府没采取果敢和严惩犯错的官员，国油从地底油井挖掘再多石油或地面上的油棕价格飙涨，都填不满官员挥霍无度的黑洞。
电台的内容和新闻工作者
