路边摊是发展中国家城市一道常见景观。怎么处理,各国都有大相迳庭的政策和方略。新加坡的模式,一切讲究秩序井然:完善规划,严厉执法。《李光耀回忆录1965-2000》(新加坡:联合早报;2000)有此笔记:
 
“(1960年代)数以千计的人在人行道和大街上售卖熟食,完全不理会交通、卫生和其他问题。结果街道垃圾成堆,造成堵塞,腐烂的食物散发出恶臭异味,四处凌乱污秽不堪,市区的许多角落都变成贫民窟。”
 
“必须等到1971年以后,当我们能够提供许多工作机会时,法律才得以执行,街道才得以整顿。我们发出熟食小贩执照,把小贩从人行道和马路上移到附近严格建造,备有输水管、阴沟和垃圾处置系统的熟食中心。到80年代初,所有小贩都获得徙置安排。”(页200-201)
 
马来西亚也有徙置计划,唯因选址不当,一旦搬迁,生意门可罗雀。此外,因为顾忌票仓,行动往往没有结果。理解这点,自可领悟Mykiosk的设计,从一开始,存有先天不足;乃至反贪污委员会眼下要提出五点建议逐一改善。
 
尽管如此,房屋及地方政府部长倪可敏始终不愿承认计划华而不实,自辩一再推搪;2025年5月9日甚至因此下令所有必须在30天内把所有销售亭出租。然则,Mykiosk到底,多了不起,怎么只能单凭报告的统计?
 
如果不能现场视察,通过新闻报道,总能明白。何况,除了价格,实用或不,应该追踪的环节,还有种种提问。一经据此全面调查,整合发布,自能看出确实的绩效,从而回答:
 
一、租出记录,共有多少?
二、未租单位,何时处理?
三、租出单位,营业几档?
四、营业档口,收租总计?
五、档口配置,是否适用?
六、所有单位,损坏几成?
七、档口停业,毕竟何故?
八、地方政府,几时回本?
九、非法小贩,可曾减少?
十、营业地点,有多塞车?
 
如此这般,逐一审视,自可觉察纵然Mykiosk 提升至3.0,对市容只有减分,不会加分。正因这样,一个新加坡半个世纪以前解决的问题,历经漫长的50年之后,我们还在拖沓逶迤,甚至一掷两亿试图纾解。
 
城市纵然因此翻新,一切就将立马改变吗?读到这里,希冀倪可敏不会急召总编辑当庭训话,那就谢天谢地了。
 
 

本文观点,不代表《东方日报》立场

杨善勇

时评人。

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