马来西亚的职场⼥性⾯临著⼀道⽆形的墙。尽管在⾼等教育中,⼥性的⽐例已经超过男性,但她们在职场的参与率却依然偏低。根据马来西亚统计局的数据,2023年⼥性劳动⼒参与率仅为56%,远低于男性的82.9%。换句话说,马来西亚每10个男性中有8个在⼯作,⽽⼥性却不到6个。

为何⼥性更容易退出职场?

说到马来西亚职场⼥性,很多⼈的故事都是这样开始的:

上学时,她们成绩优异,毕业后也顺利进⼊职场,⼲劲⼗⾜,升职加薪不是梦。然⽽,⼀旦结婚⽣⼦,事情就开始变得复杂。

原本只需要专注⼯作的她们,突然之间要⾯对育儿、家务、长辈的期待,⽽社会普遍的观念依然是——“妈妈就应该多照顾家庭,爸爸负责赚钱养家”。

“我真的很喜欢我的⼯作,但⽣了孩⼦之后,⼀切都变了。” 这是很多职场妈妈的⼼声。

现实是,职场的规则似乎并没有为她们做好准备。⼯作时间死板,育儿⽀持缺乏,晋升机会减少,种种现实压⼒让她们不得不在事业和家庭之间做出艰难的抉择。

⽽选择往往是——离职。

社会期待+职场限制=⼥性职场困境

虽然时代在进步,但“⼥性该承担更多家庭责任”的刻板印象依然根深蒂固。

试问,有多少职场妈妈下班回家后,还得马不停蹄地做饭、辅导作业、哄孩⼦睡觉,⽽爸爸则被认为“帮忙”带孩⼦?

⽽且马来西亚的许多公司对职场妈妈的⽀持并不到位,⽐如缺乏弹性⼯时、远程办公选项,或者没有托儿补助,甚⾄在⼥性⽣育后,晋升和职业发展机会也变少了。

根据⼀项调查,超过60%的马来西亚⼥性认为⽣育影响了她们的职业发展,⽽其中30%的⼈认为职场对育儿⼥性存在隐性歧视。

⼥性退出职场影响

当⼤量⼥性因家庭责任⽽退出职场,社会和经济都会受到影响。

⼥性劳动⼒的减少意味著国家⽆法充分利⽤受过⾼等教育的⼈才,经济增长潜⼒受限。国际货币基⾦组织(IMF)的研究显⽰,提⾼⼥性就业率能够显著推动国内生产总值(GDP)增长,⽇本在过去⼗年中通过推动⼥性就业,使经济增长了13%。

此外,⼥性经济独⽴能⼒下降,也可能加剧家庭中的经济不平等。长期来看,这不仅影响⼥性个⼈的发展,也影响下⼀代的性别观念,延续传统的性别分⼯。

研究发现,母亲在职场的参与度较⾼的家庭,其⼦⼥未来更可能追求多元化的职业选择,⽽不仅仅遵循传统性别⾓⾊。

其他国家如何应对?

瑞典:男⼥共享育儿假,⽗母责任更均衡

瑞典实⾏男⼥共享的育儿假政策,让男性更多参与家庭责任。这⼀政策在实施初期⾯临了⼀些社会阻⼒,许多男性最初不愿意休育儿假,担⼼影响⾃⼰的职业发展。然⽽,随著社会观念的变化以及政府提供的财政补贴,这⼀政策逐渐获得接受,男性育儿假的使⽤率已提升⾄90%以上。

德国:弹性⼯时提⾼⼥性就业率

德国推⾏灵活⼯时制度,让⼥性在育儿期间仍能保持职业发展。这⼀制度为企业和雇员提供了更多选择,使母亲们可以在减少⼯时的情况下继续⼯作,从⽽保持职业连续性。数据显⽰,在推⾏该政策后,德国⼥性的就业率增长了7%,且企业的⽣产⼒并未因⼯时调整⽽下降。

法国:公共托儿服务减轻家庭育儿负担

法国提供完善的公共托儿服务,涵盖低收⼊家庭,并提供补贴,使得更多家庭能够负担得起托儿费⽤。这⼀政策的实施,使法国的⼥性就业率维持在较⾼⽔平,并且提⾼了家庭整体收⼊。

马来西亚可以做些什么?

其实,马来西亚在改善职场⼥性困境⽅⾯也有⼀些努⼒,但仍有很⼤的提升空间。

1.增加公共托儿服务

⽬前,政府已经推出了⼀些托儿⽀持计划,⽐如⿎励公司设⽴职场托儿中⼼,并为低收⼊家庭提供托儿补贴。但整体来看,托儿中⼼的覆盖率仍然不⾜,许多职场妈妈仍然⾯临“没⼈帮忙带孩⼦”的困境。

可以参考法国模式,在全国范围内增设更多价格合理的托儿中⼼,并扩⼤财政补贴范围。

2.推⾏育儿假改⾰

⽬前,马来西亚的产假为98天,但男性陪产假只有7天,远远不⾜以让新⼿爸爸真正参与育儿。政府可以考虑引⼊更长时间的带薪陪产假,并⿎励企业实施男⼥共享育儿假的制度,让家庭责任更加平衡。

然⽽,现实挑战是:即使有更长的陪产假,企业⽂化若不⽀持,男性可能仍然不敢休假,担⼼影响职业发展。

3.给予企业税收激励

为了⿎励企业提供更友好的职场环境,政府可以给予提供弹性⼯作安排、远程办公选项和托儿⽀持的企业税收减免,让更多公司愿意改善⼥性职⼯的⼯作条件。

不过,也有企业担⼼,弹性⼯时是否会影响⽣产效率?德国的例⼦表明,合理安排不会降低⽣产⼒,反⽽减少了因⼈才流失造成的成本。

4.推动职场⽂化转型

从企业层⾯来讲,推⾏弹性⼯作制度是⼀个双赢的选择。企业可以为员⼯提供远程办公、弹性⼯时或兼职选项,让母亲们在育儿期间仍能保持职业连续性。

此外,建⽴职场社区及⽀持系统,⽐如设⽴职场托儿中⼼、提供⼼理咨询和职业再培训计划,也能帮助⼥性更快适应职场。

未来职场 不应只是男性主场

马来西亚⼥性劳动⼒参与率低,并⾮个别⼥性的选择,⽽是社会结构性问题的体现。

许多⼥性希望能够继续在职场发展,但现实环境却让她们不得不做出牺牲。

政府、企业和社会若能携⼿合作,提供更好的⽀持体系,⼥性才能真正实现职场与家庭的平衡。

如果我们今天不⾏动,未来的⼥儿们,是否还要⾯对同样的困境?让我们⼀起推动改变,让⼥性在职场上不再被迫选择,⽽是⾃由发展。

王赫奇

企业文化研究者和连续创业家。至今共为超过百位企业家、教授、以及各领域专家出版书籍,并在2021年实现出版社的绿色转型。目前专注于企业永续发展、经济与政策研究、组织架构与企业管理课题。此外,还在东盟多国推广企业文化,提升企业国际竞争力。

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