当今世界,经济局势瞬息万变,⽽⼯业作为国家经济发展的核⼼引擎,在时代浪潮中如何重塑⾃我、适应变化,是每个国家都必须⾯对的问题。作为马来西亚⼈,我们或许也曾在某个时刻问⾃⼰:我们的⼯业发展还能再进⼀步吗?答案是肯定的!

2023年9⽉1⽇,马来西亚政府推出了⼀份意义深远的⽂件——《2030年新⼯业⼤蓝图》(NIMP 2030)。这份蓝图,站在全球经济转型的最前沿,从全球供应链重组、数码化浪潮到ESG(环境、社会和公司治理)趋势,勾勒出了⼀个宏伟且清晰的⼯业发展路径。那么,NIMP 2030究竟有何特别之处?它又能为我们带来怎样的改变呢?

NIMP 2030的设计概念,展⽰了该计划推动马来西亚⼯业发展适应新常态愿景。
NIMP 2030的设计概念,展⽰了该计划推动马来西亚⼯业发展适应新常态愿景。

从过去教训中寻找⽅向:蓝图全新战略

翻看马来西亚以往的⼯业发展计划,我们不难发现⼀个共同点:它们⼤多以部门为中⼼,按照“纵向”⽅式进⾏分类。看似条理清晰,实则限制了跨部门协作的可能性。这种孤⽴的发展模式导致资源分散,影响了政策效果的最⼤化。

⽽NIMP 2030的诞⽣,标志著⼀种全新思维的转变。这⼀次,我们不再单纯地划分⾏业,⽽是以“任务”为核⼼,通过“横向协作”的⽅式,调动所有领域的资源来完成共同的⽬标。蓝图中明确提出了四⼤核⼼任务:
1. 提⾼经济复杂度
2. 打造数码化国度
3. 推动净零碳排放
4. 保障经济安全与包容性

不妨想像⼀下,这四个任务就像⼀张⼤网的⽀柱,它们紧密联系,彼此⽀撑,缺⼀不可。只有齐头并进,我们才能真正实现全⾯且可持续的发展。

任务⼀:提⾼经济复杂度,塑造马来西亚的专业优势

可能有读者会问,经济复杂度是什么?为何如此重要?简单来说,经济复杂度是衡量⼀个国家产业专业性和多样性的指标。它越⾼,说明这个国家的产业越先进、竞争⼒越强。⽽遗憾的是,马来西亚的经济复杂度在2013年达到顶峰后逐渐滑坡,直到2020年才勉强⽌住下跌的势头。

为了提升经济复杂度,NIMP 2030瞄准了多个⾼潜⼒领域,例如电⼦电⽓、航空航天、化学、制药及医疗器械等。这些领域不仅对全球市场有巨⼤吸引⼒,更能推动马来西亚从传统制造向⾼附加值制造转型。

蓝图列出了五⼤具体⾏动⽅案:
1. 拓展价值链中的⾼附加值活动
2. 发展完整的⽣态系统以⽀持⾼附加值活动
3. 为全球价值链建⽴“垂直整合”合作
4. 培育研发、商业化与创新的⽣态系统
5. 增加制造业出口

NIMP 2030任务⼀五⼤⾏动⽅案
NIMP 2030任务⼀五⼤⾏动⽅案

这些⾏动不仅仅是纸上谈兵,马来西亚已有企业在这些领域取得了骄⼈的成绩。例如,本⼟IC设计公司SkyeChip便是典范。成⽴不到五年,这家公司便凭借其设计能⼒与国际巨头如AMD媲美。这难道不是令⼈振奋的消息吗?

数码化与绿⾊化:⼯业发展的双轮驱动

我们还⽣活在数码化⾰命的时代,这⼀趋势将深刻改变各⾏各业的运作⽅式。NIMP 2030正是看准了这⼀点,将数码化作为马来西亚⼯业未来发展的关键任务之⼀。通过Industry4WRD 等计划,蓝图⿎励企业拥抱先进技术,如⼈⼯智能、⼤数据与物联网。这不仅提升了⽣产效率,也开辟了全新的商业模式。

与此同时,蓝图对绿⾊化发展的关注也⼗分突出。马来西亚承诺通过低碳制造、循环经济和可再⽣能源,推动⼯业迈向净零碳排放。你可能会想,这会不会给企业带来额外的负担?其实不然。绿⾊转型不仅帮助企业适应全球市场新要求,还能为它们创造更多的商业机会。

⽐如,德国半导体巨头英飞凌在马来西亚的投资就是⼀个鲜活的例⼦。他们计划在居林建⽴全球最⼤的200毫⽶碳化硅晶圆⼚,这不仅带来世界级技术,还将为本地培养⼤量⾼技能⼈才。

保障包容性与经济安全:为未来铺平道路

我们常常提到,⼯业的发展不能只看“硬实⼒”,还要注重“软实⼒”。NIMP 2030提出,通过优化融资⽣态系统、吸引并留住⼈才、打造亲商环境,来构建更有韧性、更具包容性的⼯业体系。这⼀切,最终⽬的是让每⼀个⼈,⽆论是企业家还是普通劳动者,都能从中受益。

此外,蓝图提出整合价值链的概念,即通过跨⾏业协作,让不同⾏业之间形成更加紧密的联系。例如,电⼦⾏业与汽车⾏业的协作可以催⽣智能驾驶技术,⽽医药⾏业与化学⾏业的合作则可能带来全新的医疗产品。这种协作不仅提升了资源利⽤率,也打开了更多的创新可能性。

不同领域整合价值链
不同领域整合价值链

NIMP 2030是属于我们的未来

NIMP 2030不仅仅是⼀份蓝图,它更是⼀种宣⾔,告诉世界马来西亚正以崭新的姿态迎接⼯业化的新时代。⽆论是政府、企业还是普通公民,我们每个⼈都是这份蓝图的参与者与受益者。
未来七年,让我们共同期待这份蓝图带来的变化。或许某⼀天,我们会发现,马来西亚不再只是⼀个“新兴⼯业国家”,⽽是全球⼯业版图上的重要玩家。

这是⼀场属于我们的旅程,让我们⼀起为马来西亚的未来⽽努⼒!

王赫奇

企业文化研究者和连续创业家。至今共为超过百位企业家、教授、以及各领域专家出版书籍,并在2021年实现出版社的绿色转型。目前专注于企业永续发展、经济与政策研究、组织架构与企业管理课题。此外,还在东盟多国推广企业文化,提升企业国际竞争力。

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