从法律界,到中国餐饮业,再到如今成为大马合规数码资产交易所Hata的掌舵人,刘德权用一段充满魄力的创业征途,诠释了何为“行稳致远的开拓者”。(摄影:连国强)

(吉隆坡20日讯)每一次转身,都是对时代趋势的精准跨界。从法律界,到中国餐饮业,再到如今成为大马合规数码资产交易所Hata的掌舵人,刘德权用一段充满魄力的创业征途,诠释了何为“行稳致远的开拓者”。从2017年初识区块链,到如今以双重监管重建大马加密资产的信任基石,刘德权与Hata正引领大马数码金融市场走向康庄大道。

Hata创办人兼首席执行员刘德权接受《东方财经》专访时,分享了他在创业过程中的感悟与理想。

刘德权的职业生涯,起点并非如今炙手可热的金融科技,而是法律界。

他入行成为律师时,对这份工作充满热忱与理想。但执业一年半后,他开始重新思考更长远的职业生涯规划。他发现,虽然本身依然热爱法律,但在财务回报上,无法获得满足。

彼时的刘德权正值23岁至24岁,正是最有拼劲的时期。他毅然地决定从法律界转投商界创业。若创业未遂,大可重返法律界安身立命。

由于父亲从商,刘德权对商界并不陌生,也一直憧憬靠实力闯出一番事业。离开律师楼之后,他进军餐饮业,且精准赶上茶饮市场快速成长期,并远赴中国开拓商机,两年半内开设了两家分店,并拓展5家加盟店。

区块链底层逻辑超前的概念打破了他对传统金融的认知:原来,全球金融体系能以一种完全不同的方式重构。(摄影:连国强)
区块链底层逻辑超前的概念打破了他对传统金融的认知:原来,全球金融体系能以一种完全不同的方式重构。(摄影:连国强)

加入狮城公司展开新征程

这段经历最终因思乡情切回马发展而告一段落,其业务也悉数出售。 在复盘这段历程时,刘德权没有以成败来为这段创业史定调,而是意识到到餐饮业的局限性,也就是需要投入高成本且投资回笼期长。

刘德权的想法是:若将投入餐饮业的同等资金转向科技业,相信可以创造更多机会。

正是这一前瞻性的思维转变,成为了他全面转向科技业的转折点。

重返大马后,虽然刘德权在应用程式开发领域经历过短暂的摸索,但真正让他切入科技产业核心圈的,是加入新加坡一家极具代表性的线上生鲜代购与送餐科技公司。

刘德权第一次系统性学习科技公司运作方式,从市场拓展、销售策略,到产品推广与营运。

被区块链底层逻辑吸引

而真正的时代转折点,在2017年悄然而至。在同事的引荐下,他以约4500美元的价格首次买入比特币。起初虽抱持著严谨的研究心态,但他很快便被区块链底层逻辑所吸引,包括去中心化与全球转账网络概念。

这些超前的概念打破了他对传统金融的认知:原来,全球金融体系能以一种完全不同的方式重构。

此后,他顺理成章地加入一家加密货币交易平台,负责拓展大马市场。

他敏锐地观察到一个行业痛点:尽管多数成熟投资者依然青睐海外知名交易所(如Binance、Bybit),主因是产品组合完整、币种丰富且费用低,但在这些繁荣背后,却潜藏著一个被多数人忽略的“风险”。

刘氏认为,这是一个残酷的结构性悖论:大马投资者被迫在“产品丰富但风险高”与“安全合规但产品匮乏”的两个极端之间作出取舍。

Hata将自身定位为:在监管框架内,重建加密资产交易的信任基石。
Hata将自身定位为:在监管框架内,重建加密资产交易的信任基石。

重建加密资产交易信任基石

这个行业痛点最终成为了Hata应运而生的起点。刘德权开始思考一个具有里程碑意义的命题:能否打造一个既能提供国际级交易体验,又兼具本地银行级安全合规的顶尖平台?

Hata将自身定位为:在监管框架内,重建加密资产交易的信任基石。

为了实现这一愿景,刘德权为Hata精心设计了3大核心护城河:

一、双重监管:Hata同时获得证券监督委员会(SC)与纳闽金融服务管理局(LFSA)的双重官方合规监管。这不仅意味著平台拥有极高的合规壁垒,更确保了用户的资金受到保障;

二、与银行合作:打破对P2P个人交易的依赖,全面接入正规银行结算系统。让资金进出透明合规,尤其是针对大额交易;

三、极致成本与体验的平衡:通过技术创新将交易手续费严控在约1%的极低水平,同时简化入金流程。

在刘德权的宏大构想中,创立Hata不是为了取代海外交易所,而是以精益求精的工匠精神,完美填补海外平台在“安全与信任”上的缺口,引领加密资产交易在合规的阳光下,迎来更健康、更可持续的黄金时代。

曾国章

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