吉利集团(Geely)为改善公司治理,将透过关闭或合并部份主体来精简结构,并将资源集中于其在香港上市的子公司(吉利汽车)。(法新社档案照)

(杭州15日讯)中国电动车大厂之一——吉利汽车母公司吉利集团(Geely)主席李书福近日表示,为改善公司治理,将透过关闭或合并部份主体来精简结构,并将资源集中于其在香港上市的子公司(吉利汽车)。

据港媒《信报》报导,李书福说,吉利将逐步关闭“冗馀”部门,以建立更有效率的公司架构。

吉利过去透过激进并购和内部孵化,形成庞大、多层且业务交织的体系。

急速扩张带来复杂性

2010年,吉利斥资18亿美元(约72亿8600万令吉)收购沃尔沃(Volvo);2017年拿下宝腾(Proton)49.9%股份,顺手把英国豪华跑车——路特斯(Lotus Cars)51%的股权也收入囊中;2018年,李书福豪掷90亿美元(约364亿3200万令吉),拿下戴姆勒(Daimler)9.69%股份,一跃成为马赛地(Mercedes)公司第一大股东;2022年入股阿斯顿马丁(Aston Martin),2023年进一步增持至约17%,成为第3大股东。

这家大型跨国企业集团业务涵盖整车制造、出行服务、金融投资等,旗下拥有一个庞大的品牌矩阵:除了吉利汽车外,还控股或有领克、极氪、富豪、极星、宝腾、路特斯(莲花跑车)等品牌。

然而,这种快速扩张也带来组织结构的复杂性。

报道称,可能被视为“冗馀”的部份,包括功能重叠的区域公司或业务单位、非核心或盈利能力弱的子公司、为特定历史项目设立但已完成使命的法人主体、协同效率低下的中间管理层级等。

司徒启雄

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