双威的“三步曲”　谢富年的“冠军梦”

（吉隆坡27日讯）在大马企业界，一场关于“强强联手”的收购案正处于风口浪尖。双威（SUNWAY，5211，主板工业股） 最终能否顺利收购怡保工程（IJM，3336，主板建筑股），目前不得而知；但双威创办人丹斯里谢富年在一场记者会中，所展现的诚意，却是毋庸置疑的。

面对复杂的商业并购，外界往往关注的是资产负债表。但谢富年在26日接受媒体访问时，首先谈到的却是“人”。

谢富年深知收购案中最难触碰的是人心。因此，他公开承诺合并后的首要任务是争取怡保工程员工的加入。这种对人才的极度尊重，将一场冷冰冰的资本运作，温情地转化为“共同奋斗”的寄语。

“据我们了解，怡保工程员工对加入双威抱持正面态度。”

谢富年的这一番话，不仅说明了双威的号召力，也反映了他对大合并的乐观与期待。

不拆售资产　只专注增值

市场最担心收购后的资产拆售，而谢富年对此已经明确表态：不拆售，只增值。

他分享了三阶段转型计划：从年尾完成收购，到深入业务检视，再到最终蜕变为市值500亿令吉的“国家冠军企业”。

谢富年凭借双威过去十年持续提升净利的实战，底气十足地告诉股东：“我们有信心透过整合怡保工程资产与双威策略规划，创造更高价值，为股东带来更佳回报，将公司带往更好的方向。”

诚意已至　绝不纠缠

目前，这场收购战正处于“势均力敌”的关键时刻。面对国民投资机构（PNB）拒绝卖股，以及目前13%对13%的股权拉锯，谢富年没有避而不谈，反而清楚表明双威的立场。

“我们已经提出了最有诚意的方案。”

他划下了清晰的底线：若达不到“50%加1股”的门槛，双威将依照规定撤回计划，不再加价纠缠。