(吉隆坡18日讯)在油价飙升与中东局势升温的背景下,市场关注原料成本是否失控、企业赚幅会否遭侵蚀。对此,石化相关产业再度面临考验。不过,本地塑料粉末制造商指出,透过成本转嫁机制与供应策略调整,公司仍能从容应对挑战。
从事塑料粉末生产的POLYMER控股(POLYMER,0381,创业板)表示,其原料成本与油价密切相关,对市场变动高度敏感。
无论如何,管理层强调,尽管原料价格随油价上扬,但公司主要原料来自国油化学(PCHEM,5183,主板工业股),供应相对稳定。同时,多数订单采用“成本转嫁”机制,产品售价与市场挂钩,能在新订单中反映成本变动,将压力转嫁予客户。
POLYMER控股管理层是在年度股东大会结束后的记者会上,回应有关油价冲击的相关问题。列席的管理层是执行副主席兼首席执行员许松兴、高级副总裁许达铨、供应链与行政主管许达伟,以及首席财务员罗俊鸿。
客户理解价格波动
许松兴指出,客户普遍对价格波动具备认知与接受度,当原料价格出现变动,公司可在新订单报价中作出相应调整,将成本压力转嫁予客户。
“我们通常会根据客户提供的需求预测,锁定一定数量与价格的供应。一旦既定数量完成后,后续订单将按最新市场价格重新报价。”
他指出,尽管目前原料价格持续高涨,公司仍会持续接单。对于尚未锁定价格的订单,会先确认订单量,再待原料供应与价格明朗后作最终定价。
许松兴也指出,在多数情况下,成本上涨可顺利转嫁,但仍视不同产品类型而定。
“例如,高密度产品因附加价值较高,在价格上涨时,其转嫁效应与赚幅放大效应亦更显著。”
供应链韧性提升
供应链风险方面,许达伟表示,自疫情以来,产业已历经通胀与物流中断等冲击,整体韧性明显提升。公司亦透过分散供应来源,降低对单一供应商的依赖。
他透露,目前整体库存约为3个月,其中大部份已进入生产或运输阶段,实际承担价格波动风险的库存为约2个月。因此,即使短期原料价格波动,其对财务的影响仍属可控。
针对市场关注在当前中东危机下,客户采购行为是否出现异常变化,许松兴回应说,确实观察到部份买家开始提前锁定供应,甚至出现新客户主动询单的情况,反映市场对潜在供应中断的忧虑升温。
“在任何危机情况下,客户都会寻找替代供应来源。我们近期确实接获不少来自过去未曾合作的新客户订单查询。”
不过,他强调,现阶段仍以现有客户为优先,以维持长期合作关系与供应稳定性。
“我们会优先保障现有客户的供应,这对我们而言非常重要。至于新客户,我们会在能力允许下逐步分配部份供应。”
非单纯追求价格最大化
至于售价部份,许松兴坦言,当市场价格上行时,确实有利于推高平均售价,但实际调整仍取决于市场接受度与客户关系。
“当价格上涨时,市场普遍能理解。在供应紧张情况下,部份客户甚至愿意以现金结算加快交易,以确保供应。”
不过,他强调,公司策略并非单纯追求价格最大化,而是在价格调整与客户关系之间取得平衡。
“对于长期合作的客户,我们会优先保障,并灵活分配供应,在确保关系稳固的同时,也逐步提升价格水平。”
整体而言,他认为,当前市场确实出现短期“抢货”与价格上涨的现象,但其经营策略仍以稳定客户基础与长期合作为核心,而非短期价格波动带来的机会。