郭朝河：留在原职太久不一定安全

前阵子，一位在传统企业任职八年的朋友找我喝咖啡。

“公司最近正式导入生成式AI。过去要花两天整理的数据报表，如今实习生只要输入几句指令，不到半小时就完成。”他苦笑著说，然后坦诚内心感到不安，悄悄投了几份履历，却几乎石沉大海。

后来，有位人资部总算邀请他面试，但看完履历后，只问了一句话——除了熟悉现在公司的内部流程，你还会什么？

朋友当下愣住，并首次发现自己花了八年累积的经验，有很大一部分的能力在离开原本的公司后，就失去价值。

这也是许多上班族正面临，却还没察觉的危机。

过去，大家总认为在一家公司待得越久，代表越忠诚越稳定，也越值得老板信任。然而，AI入侵后，可能正在改变企业对人才的评估标准。

待多久已不是未来企业的考量重点，接下来许多老板会评估，哪些价值属于你独有的特长，还是只属于那家公司结构上的惯性位置操作。

例如，很多人在同个岗位待久了，会变得非常熟悉公司的制度、流程与文化。每天都能把事情做得又快又好，看起来是个能力好的资深员工，实际上这只是形成某种“能力依赖”。

毕竟，这些能力往往建立在特定的工作流程、特定的系统，甚至特定的人际网络之上。一旦离开原来的环境，就必须重新开始。

但现在AI最擅长取代的，正是高度重复、流程固定且有明确规则的工作。若你的工作内容多年来几乎没有改变，每天只是把同样的流程做到更熟练，那么AI学会这些流程的速度，很可能比你想像得更快。

于是，一个看似稳定的位置，反而可能变成最危险的舒适圈。

这几年，我发现企业找人的方式也正在改变。以前企业希望找到最专精的人，现在则转向寻找能适应变化的人。

拥有某项专业技能已经不再具有竞争优势，未来真正稀缺的，是一个人是否有能力把不同领域的知识串连起来，快速学会新的工具，并在陌生情境中找到解决方法。

换句话说，公司越来越重视的不是“你以前做过什么”，而是“你还能做什么”。

让自己保持流动

这也是为什么同样工作十年，有些人的价值越来越高，有些人却开始被市场淘汰。差别不在年资，而是有没有办法一直让自己保持流动。

有人持续接触新的专案，跨部门合作，学习新的工具，甚至主动参与公司数码转型；也有人十年如一日，把同样的工作做到极致，却很少接触新的挑战。

当外部环境剧烈改变时，两人的竞争力自然出现落差，AI时代尤其如此。而未来真正需要具备多工能力的，不只是能否同时做更多事情，更重要是如何学习与AI合作。

行销人员开始懂得利用AI分析数据；工程师善用AI提升沟通效率；行政人员透过AI完成初步整理，再把更多时间投入判断、协调与决策。

所以，即使暂时没有换工作的打算，也别让自己停留在同条轨道太久，这时可能要预备应变的心态，与跨部门合作参与新的专案；开始学习一项与本业不同的技能；甚至准备每年更新一次履历，试著出去面试几次。

不一定是为了跳槽，而是积极与市场保持敏感，借此也重新认识自己的价值。

很多人害怕面试失败，却不知道比失败更可怕的，是不知道自己的市场价值已经停留在哪一年。

大家常以为安全感来自一份稳定的工作，但在快速变化的时代，真正的安全感，其实是相信无论身处在哪家公司或哪个产业，都能相信自己有能力重新开始。

一份工作可以很稳定，但能力不能停止成长；一家公司可以待很多年，但视野不能只剩下一家公司。

本文观点，不代表《东方日报》立场。