刚跨入2026年,但坦白说,我对任何事都战战兢兢。毕竟,世界并不会换了一本新日历而变得温柔。
最有感的,是科技发展节奏仍然快速推进,人工智能(AI)与自动化不再只是产业报告里的关键字,而是逐步全面走进各行业的运作,并会重写劳动的定义。
这场转变,并不只属于某几个科技大国,尤其对大马而言,这意味著一场结构性的考验——传统产业首当其冲,过往以“执行力”为核心的工作型态,正逐步被演算法与系统取代。真正的问题,已不再是“会不会被取代”,而是“如何转型,转向哪里”。
因此,2026年不只是政府的功课年,也是企业与商家的关键年。
政府如何提供更具前瞻性的转型配套、再教育机制与产业引导,避免数码落差进一步扩大;商家又是否能放下侥幸心态,不再只是被动追赶,而是主动理解市场变化、谨慎评估、顺势升级,甚至开发新的智慧商机。
这些都将决定我们在全球变局中,是被茫然地推著走,还是能够主动积极选择下个阶段的方向。
要知道,全球化的经济变革已势不可挡,2026年势必更具挑战,但挑战本身并非坏事,只要懂得全面整合协作。包括政府与产业之间,是否能建立更有效率的沟通管道,化被动为主动,将是一场不容闪躲的大考。
在经济焦虑外,国内政治氛围同样处于微妙的转折点。
政局不明朗、政党各自承受内忧外患,无论执政或在野,至今都难以交出令人心服口服的成绩单。疫情后,社会期待的建设性步伐,并未如想像中稳健推进。距离全国大选只剩一年多,撇除早已有立场的支持者,许多中间选民心中,仍然没有清晰的理想选项。
这正是今年最需要做的一件事,即希望各政党能真正痛定思痛,停止用情绪与标签动员支持,回到政策与治理本身。少一点恶意辱骂,多一点务实行动;少一点算计,多一点为国家长期发展负责的格局。政治不该只是争夺舞台,而是承担后果。
庆幸的是,去年旅游业展现出出亮眼的表现,让大马再度成为国际目光的焦点。这是一项难得的优势,但也隐含新的课题——如何在赚取外汇的同时,平衡本地产业、社区生活与文化保护?当旅游不再只是纯粹花钱,而是有更深层的文化价值,大马人是否准备好为自己的土地设定界线与价值?
回望这些议题,我对2026年的期许其实并不华丽。不要求奇迹式的突破,而是希望在不确定的年代,大家能学会把速度转化为方向,把焦虑转化为选择,把对立转化为合作。
世界会继续变,科技会继续快,但一个社会是否成熟,从来不取决于它追得多急,而在于它是否知道,为了什么而前行。
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