陈锦松：做校长，要如蔡贤德

2008年3月蔡贤德博士出任拉曼大学(简称优大）校长，11年后在该校办得最好的2019年功成身退，接班人新校长尤芳达博士顺利接位，没有纷扰与纠结，留下典范。

优大在2020年度国际高等教育资讯机构Quacquarelli Symonds（QS）公布世界大学排名中首次入榜。当年大马共有20所大学入榜，多数为本地国立大学。在蔡贤德的领导及对高素质教育与研究积极推进下，优大在国际大学排行榜上表现亮眼，也荣获多项国际奖项。

蔡贤德在学术界33年，一个大学校长的格局与远见，任期满潇洒离开，不恋战权位，成就了优大的发展。

很遗憾的是，同样是属于民办大学学院的掌校者，却没有如此幸运。南方大学学院（简称南院）风波不断，周而复始。2015年的南院风暴，起因于校长祝家华与副校长何启良的公开交恶，并在媒体公开骂战，这里到底暴露了什么问题，是管理问题，体制缺陷还是“人心”难以逾越的权位贪婪。

当年何启良离开南院时，抨击与他有30年交情的祝家华掌校不力，直言后者离“懂办学”及“高尚道德品格”太远，点出来祝的十大罪状，罪状针针见血，让人看得瞠目结舌。其中包括：在学生面前辱骂老师、用人唯亲、口号治校、使手段企图升等教授职、毫无决策与统筹能力、对高级学术与行政人员离职毫无感觉等。

何还强调：“我的去留不足惜，为了南院前途计，为了千位学生与教职员计，为了正学术之名、醒大学之魂，这才是重点。”

这些罪状最终得到董事会的“宽大处理”，调查报告没有出炉。

个人积怨的宣泄

风水轮流转，现在祝家华被撤职后，换了拥有英国剑桥大学博士学位的新校长郑玉美上任，本来应是给于祝福，但却有人借助“外力”罗织10馀条罪名，以“去华化”质疑现任校长，其中个人恩怨，外人或许看不懂，以我曾在南院任职的经验观察，挑起事端无非是个人积怨的宣泄。

在一封公开给南院董事会的公开信中，多数联署人多不曾在南院工作，却列举多位职员离任的详细名单，钜细靡遗，其中蹊跷不看自明，列举名单更会与人错觉，以为都是不满校方而离开的，制造假象似乎暗示南院人才大流失。但之中有多少人是个人因素离开，又有多少人是不满校政的？把全部离开职员混为一谈，实在不恰当。人各有志，本来好聚好散，何以却会成为新校长的“罪状”。

外人只会看热闹，内行人看得是门道。祝家华时任校长时离开的教职员也不在少数，岂不是五十步笑百步。

目前南方大学学院的学生人数（不含技职教育）乃是三院（南院、新纪元、韩江）之首。今天的纷扰，其实夹杂著太多的个人恩怨情仇，把大学改革的动机刻意放大为瑕疵，变成是欲加之罪何患无词，南院董事会已经一一驳斥。

蔡贤德校长2019年离开优大时就直言：“我相信好的领袖是需要栽培出来的，让组织可以继续向前迈进，时间到了我们就需要离开。”

他语重心长表示：任何人都应该有智慧去意识到什么是离开的最佳时机，以及有勇气踏出那一步，有尊严的快乐离开。”
他呼吁大学职员未来继续支持新的校长，继续把大学打造成更好的地方，让大学对社会、国家甚至是世界都带来好的影响。

这难道不是一个校长任期满后离开其岗位时应留下的建言与感言么？

开放聆听各方意见

南院董事长陈洺臣已经表达愿意聆听各方意见，南院门户是开放的，善意批评，南院既然是属于华社的，当然应坦然接受“不同意见”，有则改之无则加勉。

2018年11月18日的《东方日报》，曾看到一位作者林芬靖为文写到：董事长陈洺臣是青年企业家，接掌董事会后不拖泥带水对“撤换校长”剑及履及做出重的大决定，其动机显然是为了学校的整体发展、改革、规划与前景，壮士断腕是不二的选择，这个决定绝不是草率的、一时的、糊涂的。只有继续放纵、放任、不作为，作为董事长才可能会大大辜负华社的委托与期待。

爱护华教者必然希望南院成就其为第一所民办完整大学，兼听则明，新纪元大学学院过去几年的风波不断，媒体也有连篇累牍的报道，至今大学发展、形象、学生人数都大受影响。人事纷扰何以一直成为民办大学学院难逃的“硬伤”。

大学校长，既然任期到了就应坦然接受离开的事实，应给自己曾经任职的大学满满祝福，抱持感恩，而不是“放一把火”，制造矛盾，制造对立。

民办大学学院发展举步维艰，外在因素特别是政府不怀好意，因此内部团结至关重要。一个人要懂得放下恩怨，要心宽，才能成就自己。

做校长，要如蔡贤德，功成不必在我，我以为。