星巴克已暂停在北美地区使用一款新上线的AI库存管理系统;分店员工反映该系统频繁出现故障,非但未能解决库存问题,反而使其进一步恶化。(法新社档案照)

(西雅图22日讯)近日多家跨国企业纷纷转型人工智能(AI)而大举裁员;惟星巴克(Starbucks)“反其道而行”,逾万家分店重回人工盘点。

外媒报道,星巴克已暂停在北美地区使用一款新上线的人工智能(AI)库存管理系统。分店员工反映该系统频繁出现故障,非但未能解决库存问题,反而使其进一步恶化,成为零售业AI落地“水土不服”的最新案例。

目前,此AI系统部署至超过1万1000家直营分店,旨在通过搭载计算机视觉技术的平板设备,自动化盘点牛奶、糖浆、浇头等物料的库存。

据多位咖啡师及分店经理透露,该系统出现多处“硬伤”,频繁误判货架情况,混淆相似产品,有时甚至完全无法识别物料。(图取自星巴克官网)
据多位咖啡师及分店经理透露,该系统出现多处“硬伤”,频繁误判货架情况,混淆相似产品,有时甚至完全无法识别物料。(图取自星巴克官网)

出现多处“硬伤”

此前,星巴克首席执行员尼科尔(Brian Niccol)力推供应链AI化改造,该工具希望取代人工盘点,加快库存作业速度与提升产品供应稳定性。

然而,据多位咖啡师及分店经理透露,该系统出现多处“硬伤”,频繁误判货架情况,混淆相似产品,有时甚至完全无法识别物料。

报道称,分店既遭遇了意料之外的缺货(系统认为库存充足,实际已空),又收到了大量不必要的补货(系统误报短缺,仓库大量发货)。

一位西雅图分店店长无奈表示:“原本为了省时间才用AI,现在我们反而要花双倍时间去核对AI的盘点结果,再手动修正。”

暂缓AI管理系统

面对上述运营层面的实际困难,星巴克正著手回归替代性流程,放弃AI盘点工具,同时推进更广泛的技术升级。

公司发言人在声明中强调:“我们始终将分店伙伴和顾客的体验放在首位。该试点工具未能达到预期的准确性和可靠性标准。因此我们决定暂停,并将基于一线反馈进行彻底优化。”

不过,星巴克并未全盘否定人工智能在供应链中的作用。总部表示,AI驱动的能力平台仍然是公司解决长期存在的缺货问题的核心策略,其他正在推进的供应链现代化项目已经取得了积极成效。

“此次暂停仅针对“电脑视觉自动盘点”这一具体场景,公司会继续探索更成熟的技术方案。”

星巴克的这一挫折,折射出人工智能在复杂物理环境中部署的共同挑战。(法新社档案照)
星巴克的这一挫折,折射出人工智能在复杂物理环境中部署的共同挑战。(法新社档案照)

落地零售屡屡“翻车”

报道直言,AI在实体零售落地屡屡“翻车”。

星巴克的这一挫折,折射出人工智能在复杂物理环境中部署的共同挑战,如环境干扰:分店灯光、货架角度、产品遮挡等实际条件远超实验室测试范围;产品多样性:星巴克库存量繁多,季节性新品、地区限定款不断变化,AI模型难以快速适应;容错率极低:餐饮零售对库存精度要求极高,一个糖浆缺货就可能影响几十杯饮品的出品。

对比之下,纯线上的库存管理系统更容易成功,因为数据本身就是结构化的。而实体分店的“最后一厘米”感知,依然是当前AI技术的薄弱环节。

司徒启雄

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