三得利规模相当于农夫山泉总营收的2倍之多,更被中国消费者誉为“国民茶饮”的品牌。(图取自网络)

(北京、大阪1日讯)三得利株式会社(Suntory)在中国市场深耕40馀载,如今已实现连续4年营收突破千亿大关,规模相当于农夫山泉总营收的2倍之多,更被中国消费者誉为“国民茶饮”的品牌。

据外媒报道,自登陆中国市场以来,三得利以本土化特色打响知名度,不仅在包装设计上使用中国本地元素,更瞄准时机,在传统佳节期间进行营销推广。

在这一整套策略推动下,三得利成功在中国市场培育了庞大的客群。然而,令众多中国消费者感到意外的是,三得利其实是日本品牌。

三得利以本土化特色打响知名度,成功在中国市场培育了庞大的客群。(图取自网络)
三得利以本土化特色打响知名度,成功在中国市场培育了庞大的客群。(图取自网络)

“本土化”策略凑效

回溯20世纪80年代,以酒类业务起家的三得利敏锐捕捉到茶饮机遇。由于日本市场对喜爱中国乌龙茶,三得利便顺势推出王牌产品——三得利乌龙茶,并强调其原料源自中国。

为凸显产品“地道”,品牌不仅深入福建考察茶源,更在营销中打出“中国茶叶,皇帝的最爱”的口号,借此在日本市场迅速崭露头角。

然而,日本市场容量终究有限。为寻求更大发展空间,三得利将目光投向了拥有巨大潜力的中国市场。

为了拓展中国市场,三得利不仅拍摄大量突出中国产地元素的广告,还频繁借用戏曲、相声等传统艺术形式进行推广。其产品包装也历经多次迭代,中文标识愈发醒目,日文元素则逐渐淡出视野。

通过这一系列“本土化”策略,三得利得以在中国市场成功立足,其2023年全球销售额达到约1500亿人民币(约875亿3700万令吉),其业绩表现惊人。

乘上风口成功起飞

除在营销层面精准洞察中国消费者偏好,三得利更关键的一步,是瞄准健康消费潮。当中国同业品牌仍胶著于甜度与口感比拼时,其已开始布局健康赛道,率先提出“无糖茶饮”概念,并持续强化“0糖0脂0能量”核心卖点,“健康茶饮专家”人设深入人心。

据悉,在《财富》杂志评选的“全球饮料行业最受尊敬企业”排行榜中,三得利常年位列前五。

凭借“健康茶饮”的清晰定位,三得利在中国市场收获颇丰,这也从侧面印证了国内消费者对健康消费的强烈渴望。

从三得利等品牌的成功路径不难发现,中国人正越来越愿意为健康投资,而这股健康消费浪潮的序幕或许才刚刚开启。

据悉,在《财富》杂志评选的“全球饮料行业最受尊敬企业”排行榜中,三得利常年位列前五。(图取自网络)
据悉,在《财富》杂志评选的“全球饮料行业最受尊敬企业”排行榜中,三得利常年位列前五。(图取自网络)

引发中国品牌担忧

曾几何时,中国国内消费市场一度较青睐国外品牌多过本地品牌,不少中国本土企业争相为自己披上“洋外衣”,通过模仿日系、韩流或欧美风格来抢占市场。

然而,随著“国潮”之风席卷中国市场,如今剧情正悄然反转。

面对国际品牌竞争,部份中国本地品牌已意识到压力,开始脱下“洋装”。

这一转变也折射出中国行业内的普遍担忧:若本土品牌不能持续强化自身特色与竞争力,未来或将有更多国外品牌进驻,凭借深度本土化策略在中国市场实现反超。

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