（吉隆坡22日讯）国家能源（国能）持续完善领导层与企业架构，展现公司在健全治理、卓越执行、稳健绩效，以及在日益复杂的能源环境中，持续致力增强长期组织韧性的坚定承诺。
此次领导架构的调整，体现国能在治理与接班规划方面一贯秉持的审慎与纪律，确保组织始终具备前瞻视野与稳健领导力，并建立具深度与延续性的人才梯队，以可持续方式履行国家赋予的责任。
作为架构优化的重要举措之一，国能新增两个高级领导职务，即高级总电网长（Senior Chief Network Officer）及高级总策略与永续长（Senior Chief Strategy & Sustainability Officer），以进一步明确职责分工、增强问责机制，并清楚区分策略引领与营运执行的角色定位。
其中，玛哈迪诺依斯迈(Ir. Mahathir Nor Ismail)受委为国能高级总电网长；拿督慕哈末纳兹里巴兹尔（Dato’ Ir. Muhamad Nazri Pazil）受委为国能高级总策略与永续长，2人的任期从2026年1月 1日生效。
在经优化的架构下，总裁兼总执行长得以更专注发挥整体领导与监督职能，同时赋权高级管理层在清晰职责框架下，推动绩效提升、落实转型举措，并持续创造长期价值。
在新架构中，高级总电网长将负责大部分执行与交付职能，全面掌管营运绩效、电网可靠性及系统韧性，确保国家安全、稳定及具韧性的电力供应这一核心使命，获得高度重视并有效落实。
与此同时，高级总策略与永续长则统筹策略、永续发展及长期规划职能，纳入统一的领导体系下，进一步提升策略的一致性、加强与利益相关方的沟通，并确保永续考量充分融入国能的长期决策与业务方向。
通过清晰界定策略与执行层面的领导问责，国能进一步巩固良好公司治理实践，提升跨部门协同效率，并加强长期规划与日常营运间的衔接与一致性。该架构同时有助于打造更稳健的接班管理机制，培育深厚的领导能力，并确保领导岗位的延续性。
此次领导架构的优化，亦反映国能具备强大的人才储备，并持续投入资源培育领导梯队，致力打造能够应对能源转型、管理复杂挑战及引领大规模转型的领导团队，凸显国能对长期可持续领导力建设的高度重视。
相关调整亦为重塑国能 2.0（Reimagining TNB 2.0）的推进提供有力支撑。该策略蓝图旨在引领马来西亚能源体系迈向更可持续、更具韧性及更具前瞻性的未来，并与国家在 2050 年实现净零排放的目标相一致。
总体而言，此次架构优化有助于进一步提升组织效能、巩固领导延续性，并确保国能作为马来西亚国家电力公用事业机构，持续具备稳健基础以履行其责任，同时支持国家长期能源转型与永续发展目标。
