在今年的英伟达GTC 2026大会上,英伟达首席执行员黄仁勋再次以标志性的黑色皮衣登场。这场主题演讲不仅是一场科技发布,更像是一场关于未来的宣言——人工智能(AI)不再只是工具,而是正在成为基础设施,像电力与互联网一样,重塑全球经济与社会结构。

首先,黄仁勋提出了一个关键判断:“AI工厂”(AI Factory)将成为未来企业的核心资产。他指出,过去企业依赖数据中心处理信息,而未来企业将建立专门用于生产“智能”的基础设施。这些AI工厂通过训练与推理,不断生成模型、洞察和自动化能力,成为企业竞争力的来源。

这一概念对马来西亚等发展中数码经济体尤为值得关注。我们是否已经准备好从“使用AI”迈向“生产AI”?在东南亚,多数企业仍停留在应用层,例如聊天机器人、电商推荐系统。然而,黄仁勋的演讲提醒我们,真正的价值将集中在底层能力——算力、模型和数据的掌控。

其次,英伟达在本次大会上展示了新一代GPU(图形处理器)架构,继续强化其在AI算力领域的主导地位。从训练大型语言模型到支持实时推理,这些晶片不仅更快、更节能,还针对生成式AI进行了深度优化。换句话说,未来的AI竞争,很大程度上仍是硬件之争。

这也引出一个现实问题:像马来西亚这样的国家,在这场算力竞赛中处于什么位置?目前,大规模AI训练仍高度集中在美国和中国。若缺乏本地算力基础设施,我们可能长期依赖外部平台,这不仅涉及成本,更关乎数据主权与科技自主。

演讲的另一重点,是“代理式AI”(Agentic AI)。黄仁勋展示了未来AI不再只是被动回答问题,而是能够主动执行任务——从写代码、设计产品,到管理企业流程。这类AI代理将像数码员工一样运作,大幅提升生产力。

但问题也随之而来:当AI可以完成越来越多认知型工作,人类的角色将如何定义?在马来西亚,许多中产阶级岗位,如客服、行政、甚至部分专业服务,正面临潜在冲击。AI带来的不仅是效率红利,也可能加剧就业结构的不平衡。

值得注意的是,黄仁勋在演讲中多次强调“合作生态”。他提到,从云计算公司到汽车制造商,各行业都在与英伟达合作,共同构建AI应用。这种生态战略意味著,未来的竞争不只是企业之间的竞争,而是平台与生态之间的竞争。

对于本地企业而言,这既是机会也是挑战。加入全球AI生态,可以快速获得技术能力;但若缺乏自身核心价值,也可能沦为附属角色。

此外,黄仁勋还展示了AI在医疗、机器人和自动驾驶等领域的应用前景。从虚拟药物研发到智能工厂,这些场景听起来令人振奋。然而,对于普通读者来说,更现实的问题或许是:这些技术何时真正落地?又是否会惠及每一个社会阶层?

回顾整场演讲,可以说,黄仁勋并没有给出简单答案,而是提出了更大的问题:在AI时代,我们是参与者,还是旁观者?

对马来西亚而言,关键不在于是否拥抱AI,而在于如何定位自身角色。是成为AI技术的消费者,还是逐步建立自己的能力?是追随全球巨头,还是在特定领域打造差异化优势?

或许,真正值得思考的不是AI会不会改变世界,而是当世界已经被改变时,我们是否已经准备好。

在这场由英伟达所引领的AI浪潮中,未来不会等待犹豫者。问题是,我们是否愿意主动踏入这场变革。

本文观点,不代表《东方日报》立场。

陈奕强

本地上市科技公司Agmo的首席执行员兼创办人,国家数码经济和工业革命4.0的委员会成员,也是一些新创科技公司的顾问和大学的工业咨询顾问团成员。

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