“任何事情成败都是你自己…”，当领导的，一定要记著这句话。以下的几个问题，也值得大家花时间想想。
“为什么我的生意做来做去无法扩大？”
“为什么以前生意好做，现在却越来越难做，越来越竞争……不赚钱？”
“为什么有些公司做了几十年，曾经辉煌过，但现在却没落，甚至破产和倒闭？”
“为什么有些公司短短几年就上市，成绩很好，但几年后却又倒闭了？”
“为什么有些公司看来做得很好，一个金融风暴，老板破产公司又倒了？”
“为什么有些老板才小学毕业，生意越做越好，反而一些大学毕业生创业，生意做得不理想？”
“为什么有些在大企业里做高管专才做得很好，出来做生意却一败涂地？”
“为什么有的小公司能稳步成长逐渐成为大企业？”
这些问题，每一个企业家、创业者、各部门主管和员工，都应该好好思考。两个月前，我出席了高产柅品集团（KOSSAN）董事长拿督林宽城的讲座会，听了他无私的分享，再度思索以上的问题，获益匪浅。
今年7月，雪隆潮州会馆青年团主办，爱FM电台、《东方日报》及亚州企业杂志联办“潮州名人讲堂”。当天题目为“企业经营理念与策略”。主持人是爱FM电台主持人邓佩银；主讲人是高产柅品集团董事长拿督林宽城。当天才知悉，原来高产柅品目前占据全球手套市场的10%份额（大马是全球最大的胶手套出口国）。
态度决定高度
“创业至今快35年了，这些年来，（公司）稳步发展，好像没有遇到什么大的困难似的……如果能拿5公斤，只拿3公斤。一个人的态度决定高度、决定成与败。而且，知识高不代表高度。我们必需学习做人道理、经营方式等……公司先要立于不败之地。”林宽城以诚恳、谦卑、风趣的手法讲述自己家族创业心路历程，并分享高产柅品的经营哲学。
他认为，成功企业必须要有导航仪：企业愿景、经营理念以及管理理念。企业成败最关键的是，贯彻好执行力与处理好人性态度等问题。
“‘诚信’是公司最大品牌。我们重视合作，共同创造价值、与人分享；用积极心态去开拓新商机。企业不能满于现状，必需及时转型、用创新来提升公司的竞争力。同时，也要关注产业整个价值链、生意商业模式等。”
林宽城强调，大部分公司在经济不景气时发生问题，是没重视企业经营风险管理。
“一间健全企业应设定中、长期成长策划核心业务，要设立绩效指标（KPI），并坚信科技将是最后胜利的武器。”谈到企业管理理念时，林董事长认为，人性化管理是轴心、管理系统机制很关键；塑造公司与员工双赢是最终目的。
“很多人，特别是年轻一代，好高骛远、急功近利，不肯学习求进步。一些人经常埋怨、做事不尽责、敷衍行事。”
林宽城说的话，是他的宝贵企业经验，值得大家思考。我有幸能上了这宝贵的一课，得益匪浅，对我而言真是当头棒喝！
是的，作为领导领航人要自省，要牢记宽城兄名言：“任何事情成败都是你自己！”
