王赫奇：为何大马还不能成为30大经济体？

在昌明经济政策的目标中，政府放眼在10年内提升经济，以达到全球30大经济体之一。

然而，有一个我们需要跨越的重要目标，那就是马来西亚企业是否能够普遍走向国际舞台？

回顾所有的经济强国，通常不会以吸引了多少外资为荣，而是以本国企业拓展到海外为傲。政府积极鼓励和带动企业面向全球，这是推动国家经济发展的关键。

尽管面临挑战，我却认为马来西亚企业具备许多先天优势，可以让我们走向国际市场。

得天独厚多元文化DNA

马来西亚最大的优势之一是我们独特的多元文化DNA。这在东盟国家中，除了新加坡外，相对较为独特。

我们的成长环境融汇了东方文化、西方文化、印度文化及本土文化，与马来西亚所处的亚洲、印度和伊斯兰市场相符。

大马人在这样的文化交融背景中成长，具备较强的适应力，更容易融入外国人并了解他们的需求，在协商与合作方面具有优势。

拥有语言优势

语言上的沟通极为重要，无论是政府文件、商业谈判、员工开会，还是市场偏好等，都需要语言的支持。

根据一份全球调查报告显示，马来西亚人民在商务英语的运用上具有广泛的应用，英语能力在全球排名第28，亚洲排名第3，仅次于新加坡和菲律宾。

此外，中文也是世界使用最广泛的语言之一，本地华人一般都能够说流利的多种方言。马来、印度群体也越来越多人在学习中文。

这种语言优势为商业活动中的人际关系协同提供了重要支持。

适应力极高

也就是因为我们是一个以多元文化著称的国家，这使得我们更容易在全球经济舞台上展现出独特的适应力和灵活性。

我国是由马来人、华人、印度人及其他少数民族组成，各族群在思想、习俗和价值观上有著显著差异。这种多样性使得马来西亚企业家们从小便接触并适应不同文化，培养了他们的跨文化交流和理解能力。

我一直认为马来西亚是拓展东盟事业版图的一个绝佳验证商业模式的地方，只要在马来西亚验证过的商业模式，复制到其他东南亚国家也会变得相对容易很多。

因为马来西亚的经商环境给了当地企业一个很好的“磨练”，比如说华人市场可被分为受英文教育背景的群体，和受众群体熟悉中文体系，所以要做好一个产品，我们需要为不同意识形态的群体做好完善的理解与宣传。

这种环境下成长起来的企业家，往往能够更敏锐地察觉到市场的变化和消费者的需求，从而快速调整策略，抓住商机。

地缘政治竞争下赢家

当然也因为马来西亚的经济结构多元，包括制造业、服务业、农业和矿业等多个领域。这种多元化经济结构为企业提供了广泛的业务基础和发展空间，使其能够在国际市场上应对各种挑战和风险。

如今中美贸易战中，马来西亚作为中立国家，我们可以扮演好游走的角色并从中协调好友善的交易，这也为企业提供了独特的竞争优势。

所以，我们期待马来西亚的更多大小企业从本国走出去，把财富带进来，无论是把产品或服务带到国际，抑或是走出去引进产品或技术，我们都可以让马来西亚再次辉煌！