郭碧融：我国雇主应正面看待弹性工作

新加坡政府近日宣布，该国将在12月1日正式落实新版三方弹性工作安排（FWA）指南，即雇主必须考虑员工提出的弹性工作安排，意味员工可要求灵活的工作安排，如远程工作或将工作日改为4天。

新国人力部长颜晓芳表示，弹性工作安排涵盖三大方面，即弹性办公地点、弹性工作时间（如错开上下班时间），以及弹性工作量（如兼职）。她说，该指南将有助于解决该国劳动力市场趋紧和劳动人口老龄化的问题，可让企业吸引和留住更多人才。

新国政府的决策是顺应时代的改变，因为在后新冠肺炎疫情时代，许多美国、英国等企业已实行弹性工作政策，包括允许员工远程工作、让员工选择不同的工作时间、采取线下与远程工作结合等模式。

这项措施有助于新国吸引更多人才，尤其对前往新国工作的大马人而言是一个好消息，其中是无需每天来回两地通勤，除了能够减少交通费之外，也会对个人的精神健康、生活素质等方面带来正面影响。

更何况，依据大马会计师事务所德勤（Deloitte）进行的《2023年Z世代和千禧一代调查》显示，84%的Z世代和千禧一代表示，如果雇主要求他们在办公室办公，他们会考虑寻找新工作。德勤东南亚人力资本咨询总监李云汉（译音）表示，Z世代和千禧一代皆认可职场的进步，但他们也在寻求更大的灵活性和工作与生活的平衡。

全球招聘公司瀚纳仕（HAYS）发布的《2024瀚纳仕亚洲薪酬指南报告》显示，薪资已不再是国内员工离职的主要原因，而是为了追求新挑战。此外，对于选择留在现有公司的员工而言，弹性工作已成为首要考虑因素，甚至超过了薪资水平。

抛开守旧管理思维

相关调查显示，弹性工作逐渐受到重视，所以国内雇主必须抛开守旧的管理思维，继续以准时打卡上、下班来衡量员工效率，否则几年后，可能会面临无法招聘到新生代员工，及原有员工相继离职的困境，阻碍企业向前迈进的脚步。

相比其他国家，弹性工作对我国企业而言是较新的措施，相信很多公司领导人还未做好准备采取该措施。尽管一些性质的工作，如教育、会计、科技、咨询等适合实行弹性工作，但领导层也不会允许员工弹性工作，追根究底就是不信任员工，认为员工在没有上司的监督下会偷懒。

其实，弹性工作也会为企业带来积极影响，比如吸引世界各国的人才、节省办公室开销、提高员工留任率等。因此，国内雇主应将眼光放大，迎向新格局，缔造企业与员工的双赢局面。