随著时代变迁，科技的发达使到农业不再局限于传统农耕法，然而要踏入农业领域依然有一定的门槛，Fefifo以合作式农业平台的方式，为小农户提供踏足农耕领域便利，如耕种场地、技术支援、终端销售网络等。
根据Fefifo进行的一项研究显示，65％的亚洲小农计划在15年内退休，亚洲消费的食物有多达80％是由小农生产，小农却因对现代农业技术的了解有限、规模小、资本支出高以及被中间人剥削等局限，无法吸引下一代进入农业领域，到了2030年，小农户可能不足以为世界人口生产粮食。
Fefifo创办人苏启文（42岁）表示，该公司的使命是简化所有小农户的创业门槛，包括为他们准备农业场地及技术技援，甚至到后期的销售网络，都由公司一手包办。
“我们的合作式农场（Co-Farm）拥有温室、现代化的农作物系统，例如施肥（即滴灌）或水培系统，同时也拥有集中设施，例如苗圃、水泵房、仓库、包装中心及交付平台，甚至包括员工住宿。这些非常适合小农户或农科专业毕业，有意进军农业的毕业生创业。”
苏启文接受《东方日报》访问时，介绍该公司业务范围，同时提及他与另一名创办人方家豪（41岁）是受到务农的童年朋友启发而创办该间公司。
他们发现，在过去4至5年，朋友们进入农业领域成为小农户时，常常面对资金及技术的局限。
苏启文透露，基于小农户经常面对上述困境，Fefifo也为小农户及创业人士提供资金管控服务，参与该公司联合农场的小农户可获得生产首批作物的初始资金，并使用公司开发的手机应用程式管控农作物生产。
“公司也会协助小农户以合理的价格，将收成卖给已签定合约的收购商，作为确保农户的收益。在整个过程中，我们向农户收取合作的农耕空间及服务费，确保不会形成农户的严重开销。”
Fefifo公司的第一个试验性合作式农场位于霹雳州，今年第二季度初投入运营，并计划在今年7月开放让有意踏足农业领域的人士申请加入。
苏启文形容，该公司除了协助消除小农户参与现代农业的最大壁垒，即现代农业基础设施的高资本支出，也通过资金管控培训及确保收购，让小农户不会血本无归。
“我们相信，凭借我们的个人技能、技术领域的知识和经验，能够解决他们的业务问题。从中，我们也意识到通过解决他们的问题，我们正在解决在东南亚一亿小农所面对的相同挑战。”
Fefifo公司创始团队成员是来自不同领域的专业人士，包括在商业、小农耕种方面有数十年经验者，有者专精数码品牌、业务模型和流程工程等。
方家豪说，与上述经验丰富的企业家一起创办公司，让该公司过去一年半的创业旅途中没有面对太多的挑战。
“最重要的是，在我们的创始团队中，我们有许多有大马小农户的参与，让我得以深入了解小农户面对的挑战。”
他透露，在过去的一年半，该公司筹集资金建立系统和价值链合作伙伴，宣扬合作式农业概念，获得来自传统农民、农业研究生、大学，农产品收购商，其他合作伙伴的良好的反馈。
尽管去年因落实行动管制令，令各行各业都受到影响，方家豪表示，幸运的是，该公司在大马的业务未造成任何重大影响。
“作为食品生产中的基本服务行业，我们能够继续开展工作，包括为能进行跨州运输，以支援我们在全马各地的商业伙伴。唯一的挑战或许是在其他地区的伙伴，如泰国、印度及新加坡等，需以网络会议的方式进行交流。”
作为新创公司，Fefifo去年11月通过本地众筹平台进行首次众筹，筹得309万2242令吉的初始资金。
方家豪表示，该公司是以股权众筹方式进行融资，获得近310万令吉的投资，显示该公司致力打破农业壁垒的概念获得认同，同时未来将有更多有志投身农业的创业人士可更快在农业领域立足，确保食物生产的可持续性，并应对后新冠病毒疫情时代的挑战。
苏启文则表示，通过众筹使到像Fefifo这样的新晋公司真正可以低资本创业，大马在鼓励众筹集资上，也展性一定的前瞻性。
“接下来公司将把专注力放在拓展业务之上，同时也将进一步从低风险投资公司筹集资金。”
对于新晋创业者，方家豪鼓励，创业人士必须确认本身对于发展事业的热情，惟有如此，才能克服在创业旅程中所面对的各种挑战。
苏启文则认为，新创业者不该著重于短期牟利，反而是要专注在公司的长期经营，一旦抱有这样的心态，则可以在创业的每个过程中保持韧性。
公司名称：Fefifo Malaysia Sdn Bhd
网站：https://www.fefifo.co/
运作方式：为小农户提供合作式农场空间，提供农耕设备、技术、资金管理服务及终端销售网络，降低进入农业领域的门槛，使更多人加入农业领域。
成立：2019年
规模：10人
首次众筹：2020年11月
获取资金：309万2242令吉
