女设计师在施工现场会面临额外挑战,但只要展现专业能力,也能获得承包商的尊重。(照片由受访者提供)

(吉隆坡15日讯)戴上安全帽、踏入尘土飞扬的施工现场,越来越多年轻女室内设计师正走出电脑萤幕前的绘图世界,亲自参与工程协调与监督工作,以行动打破外界对设计师“只会画图”的刻板印象。

按照传统分工模式,室内设计师多专注于构思与绘图,施工则交由承包商负责。然而,随著客户对品质与落地效果的要求不断提高,一些年轻设计师开始主动跨出舒适圈,以实力证明他们不仅会绘图,更能在工地现场独当一面。

进入而立之年的王晓莹,就是其中一人;她带领一支以90后及00后女性为主的设计团队,在多个项目中直接参与施工协调与现场管理,逐步累积经验与专业能力。

她接受马新社专访时指出,新入行的年轻设计师往往需要一段时间适应工地环境,从最初面对突发状况时的不知所措,到逐渐能够独立协调工程进度、与施工团队据理沟通,这一过程既具挑战,也成为专业成长的重要历练。

王晓莹摈弃传统老板与下属工作模式,改为与员工合作一起成长。(照片由受访者提供)
王晓莹摈弃传统老板与下属工作模式,改为与员工合作一起成长。(照片由受访者提供)

“很多新人第一天进工地就发现,画得很漂亮的设计,到了现场却尺寸误差、材料有色差、甚至施工方式与预想不符。设计师必须亲自在场协调,不能指望施工团队完全照办。”

目前,王晓莹的团队女设计师占逾八成,她坦言,女设计师在施工现场会面临额外挑战,如一些承包商会低估她们的专业能力,甚至抬高报价、提供错误信息。

“早期确实会遇到承包商不太尊重年轻女设计师,最好的反击是加强专业能力。在这个行业,你不能太软弱,遇到问题必须勇敢提出质疑,与承包商据理力争。随著经验累积,她们能果断决策,提出合理解决方案,承包商自然会给予尊重。当然我们也会根据一定的制度流程严格筛选承包商,确保施工团队是负责任及愿意配合,减少不必要的沟通障碍。”

在管理团队这方面,她也摒弃传统老板与员工阶级模式,反之,采用领导与成员的合作模式,鼓励员工共同成长。

作为Newman Idesign & Renovation有限公司的创办人,王晓莹也为自己订下方向,希望在2028年时,其团队在竞争激烈的室内设计行业闯出一片空间,成为大马人首选的室内设计公司。

张慧敏

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