（吉隆坡8日讯）中东冲突推高油价，也连带推升建筑材料成本。面对成本压力，建筑商正透过多种策略减轻冲击。
合大控股（HKB，0359，创业板）董事经理谢文哲在媒体汇报会上表示，公司早在战争爆发前，已为部份项目锁定大部份建材价格。
他指出，一旦成功取得项目，公司便会尽早锁定材料价格，因相关工程属于为期一年的项目，没有时间在市场上反复寻找或等待更理想的供应。
同时，公司亦将部份工程分包给其他分承包商，把相关成本与风险部份转移在分包商身上，以降低整体成本波动带来的影响。
冀政府重启价格变动机制
另一方面，谢文哲期望政府能如过往般，在战争等特殊因素导致建材价格大幅波动时，重新启动价格变动机制（VOP），以协助承包商减轻冲击。
他指出，当出现战争或疫情等突发事件时，价格结构往往会剧烈波动，政府通常会透过该机制提供支援。
“政府亦不希望建筑材料价格大幅上涨，最终导致工程被迫停摆，甚至沦为废置项目。”
在价格调整方面，他解释说，政府设有既定公式与价格调整表，按月列出钢材等主要建材价格。承包商只需将最新价格与投标时的价格比较，并套用公式计算差额，而非自行决定钢材价格。
他以砂拉越体育馆项目为例透露，公司采购幕墙铝材时，与最初投标价相比出现约12%的差距。
为降低安装成本，公司改变施工方式，改采预制化设计，不再逐片安装幕墙，而是在地面预制成约4至5米的大型面板，再以吊车及高空作业车一次吊装完成。此举有效节省时间与人力成本，从而抵消部份材料上涨带来的压力。
仍可支撑3亿融资需求
另一方面，针对公司竞标项目的进展，合大控股首席财务员符任生指出，建筑业高度依赖融资，关键在于能否顺利取得资金。以目前情况而言，融资主要以项目为基础，只要成功取得项目，便能同步安排相应的项目融资。
为了更有效管理现金流与融资需求，公司已向银行取得“总额式项目融资额度”，目前账面上仍有约8000万令吉尚未动用。
他表示，根据一般经验法则，一个项目约需20%的资金作为融资。由于工程采进度付款模式，在任何时间点大约有30%的项目资金处于运作中。以现有约8000万令吉的融资额度推算，公司仍可支撑约3亿令吉的新项目融资需求。
因此，公司目前仍具备承接一至两个新项目的空间，一旦成功中标，便会立即安排相关融资。
同时，今年亦将有部份项目竣工并完成移交，届时相关融资额度将同步释放。例如砂拉越档案馆项目目前占用约8000万令吉融资，待项目于今年底完工后，该笔额度便可重新用于其他项目。
整体而言，对建筑公司来说，项目融资仍是最主要的资金来源——取得更多项目，便意味著可获得相应的资金支持。
砂建筑业前景看俏
截至今年1月31日止，合大控股持有约5亿6305万令吉的订单。同时，该公司在砂拉越的投标项目总值为39亿4000万令吉，共10个项目，其中10亿8000万令吉（5个项目）属于设计与建造模式。
至于西马半岛，该公司正在进行的投标项目总值为4亿3000万令吉。
展望前景，谢文哲表示，砂拉越建筑领域前景向好。
“根据《砂拉越2026年财政预算案》下，州政府在发展预算中拨出约10亿5000万令吉，用于兴建各类道路与桥梁，以提升砂拉越的陆路连通性。此外，州政府也拨出3亿5000万令吉用于乡区转型项目，以及3亿1500万令吉拨给区域发展机构。”
此外，合大控股将透过采用设计与建造模式，并将建筑资讯模型（BIM）纳入公司的营运，帮助公司在建筑产业价值链中向上提升，更进一步增强了整体竞争力。
