曾是美国第二大餐厅类型的披萨店,目前数量已被咖啡店、墨西哥风味餐厅超越,且成长速度多年来一直落后于整体速食市场。(法新社档案照)

(华盛顿19日讯)曾是美国第二大餐厅类型的披萨店,目前数量已被咖啡店、墨西哥风味餐厅超越,且成长速度多年来一直落后于整体速食市场。披萨业正面临前所未见的动荡,多家知名品牌的母公司近期纷纷陷入财务困境。

像是加州客制化披萨派奥乐吉(Pieology Pizzeria)母公司,2025年12月申请破产。

另一家加州披萨厨房(California Pizza Kitchen)也在同时间以低于3亿美元(约12亿1600万令吉)价格出售,远低于2011年私有化时的4亿7000万美元(约19亿零538万令吉)。

美国媒体分析指出,过去披萨凭借外送便利性,成为家庭用餐首选,但受到4大逆风影响,目前正在退烧。

外送应用程序(App)的崛起,让美国人可轻易点到各式异国料理,披萨不再是唯一的“轻松外送”选项。(法新社档案照)
外送应用程序(App)的崛起,让美国人可轻易点到各式异国料理,披萨不再是唯一的“轻松外送”选项。(法新社档案照)

异国料理“触手可及”

首先,外送应用程序(App)的崛起,让美国人可轻易点到各式异国料理,披萨不再是唯一的“轻松外送”选项。

其次则是披萨在价格竞争和性价比屈居劣势。相较于花费5美元(约20令吉)买快餐套餐,或是冷冻披萨在家自行烘烤,一个家庭花费20美元(约81令吉)买一张披萨,显得昂贵许多。

再者是市场过度饱和,使披萨店之间正陷入激烈的价格战。

另外,随著瘦瘦针改变人们的食欲与饮食习惯,高热量的披萨不再是人们首选。消费者更倾向在外送应用程序订购混合谷物、蔬菜和蛋白质的碗装料理。

根据管理顾问公司Technomic数据,披萨在美国连锁餐厅销售额中的的排名,已从1990年代的第2,跌至2024年的第6。食品、饮料数据平台Datassential则显示,美国披萨店数量在2019年达到史上高峰后,便开始持续下滑。

靠促销优惠支撑

但Technomic也指出,美国披萨连锁店2024年销售额约310亿美元(约1257亿令吉),代表每天约有1/10的美国人会吃披萨,但其成长动力主要来自促销优惠。

面对销售放缓、消费者变得更加挑剔,美国披萨连锁龙头达美乐(Domino’s)透过9.99美元(约40.50令吉)大披萨等促销活动,刺激销售额逆势成长,目前仍维持相对成功的市场地位。

外媒指出,达美乐的策略是重新定义价值与产品创新,不只以优惠巩固熟客,更是要告诉他们以好价格买到真正想要的东西,还更新应用程序与网站介面,方便精打细算的顾客寻找优惠,

达美乐还睽违30年重新推出帕马森起司芝心披萨,以高单价商品吸引新客并提升盈利。

报导提醒,要在如今的环境下生存,披萨业者必须在品质、价格与多样性找到新出路。

要在如今的环境下生存,披萨业者必须在品质、价格与多样性找到新出路。(图取自网络)
要在如今的环境下生存,披萨业者必须在品质、价格与多样性找到新出路。(图取自网络)

全面改革求生

其他规模不如达美乐的品牌,正透过更全面的改革求生。如销售额排名第二的必胜客(Pizza Hut),美国同店销售额已经连8季下滑,数百家营运成本高昂、占地广大的内用餐厅,也被检讨不符合现代消费者偏好外带、外送的趋势。

对此,必胜客母公司百胜餐饮集团(Yum Brands)在历经两年的销售下滑后,于2025年11月宣布,考虑出售这个贡献集团营业盈利约11%的品牌。

而刚易主的加州披萨厨房,则走差异化路线。新东家认为,不能只卖普通快餐披萨,必须强调多样化内用菜单,并扩大超市零售产品销售。

尽管市场艰困,披萨投资者、业者并未完全死心。加州披萨厨房的新东家合伙人强调:“生命中有几件事是确定的:死亡、税收,以及披萨。”

司徒启雄

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